一部優秀的企業宣傳片它不僅需要專業的幕后幕前的攝像，劇務，剪輯，燈光等等這些人員，它還需要一個至關重要的人那就是項目負責人他能對整個宣傳片拍攝制作進行全方位的運作。2017-05-22 北京中視上廣傳媒影視給大家講講專業的項目負責人都應該做什么。

1、 科學制定攝制計劃

影視制作計劃分為整體計劃、月計劃、周計劃、機動計劃、日計劃五類。影視制作攝制計劃一般有三部分組成：前期(準備期)、中期(拍攝期)、后期。整體計劃是根據人力、物人的情況來制定的。月計劃是完成整體計劃的第—關，每月的任務必須在月內完成，否則就將影響整個計劃。周計劃要求得具體一些。在一周內要完成多少場戲、多少個撓頭，要有一個具體的量化指標。機動計劃。既然是計劃，就有可塑性，也就有與實際情況差異的調整可能，這一般是二孕三天的計劃。這個計劃可以把過去沒完成的任務調整在本計劃內完成，又可根據人員、氣候等實際倩況來具體定出日計劃。日計劃。為了任務的準時完成，一般在特殊情況下有內景、外景、日景、夜景兩到四套計劃。一口之內有四種方案作為備選，并嚴格按計劃完成拍攝任務。

2、合理協調攝制組工作，進行統籌安排，合理使用人才，是制片管理的又一課題。

一個攝制組少則十幾人，多則上百人，他們來自四面八方作默契會有一個磨合的過程，因此，要想在短期內達到高度統攝制組的工作指導思想，以便主創人員步調一致。從互相了解到合．就必須要統一攝制組的工作指導思想，以便主創人員步調一致。在統一思想的基礎上，明確工作目標，這是制片人需要解決的第二層問題。制定出什么樣的工作目標，這是一個關系到產品質量的關鍵工作。首先要深入研究劇本，一般應組織主創人員開研討會，反復研討、磋商、各抒己見，充分調動各主創部門的創作熱情，以便制定出能運用各種藝術手段去實現可完成目標的方案。

影視制作產品是集體創作、集體智慧的結晶，制片人應在思想上、工作上、生活上關心每一位演職員，提高劇組的凝聚力和戰斗力。攝制組的演職人員來自全國各地，生活習慣不盡相同，攝制組要在盡可能的情況下，為全體演職員創造良好的生活環境，使他們能集中精力進行創作。攝制組要鼓勵精誠合作，鼓勵奉獻和節約稿神，講究質量和效率。

影視制作攝制組首先要制定和完善各項工作制度，做到有章可循、有法可依明。每一個攝制組可根據自己的拍攝特點和實際情況制定管理制度。總之，制片管理是一項較為特殊的管理。制片人要掌握一定的藝術創作知識，熟悉各部門的創作規律，同時還要充分挖掘人力資源。管理的實質是追求效率，所以制片人一定要本著這樣一個根本的原則，通過有效管理，去圓滿完成制作任務。

3、公關能力

隨著影視產業化的快速發展，影視制作的社會化程度逐步提高，不僅各部門、各機構、各行業之間縱向、橫向聯系日益密切；而且國際間的交往也日趨繁多和密切。在影視制作制作過程中，必須與不同的機構與人員交往、溝通、協調，這就給制片人的公關能力提出了要求。所謂公關能力，是指在個人參與社會實踐活動過程中與他人進行信息溝通和協調各種關系的能力。制片人有效地運用公關手段，可以減少信息交流和運作成本，能更加順利地實現預期目標。從我國的制片人現狀來看，既有專業知識、又具有組織管理與社會活動能力的制片人才非常難得，是否具有較強的公關能力，已經成為聘用和考核制片人的標準之一。制片人的公關能力主要表現在幾個關系的處理上；與觀眾的關系；與演職員的關系；與投資者、合作者的關系；與政府行政管理部門的關系；與本行業競爭者的關系等。具體地講，一個優秀的制片人應當具備以下幾方面的公關能力：

從項目的剛開始，這里面的一點一滴都是項目負責人在統籌整體，一部優秀的企業宣傳片離不開所有人的齊心協力，宣傳片制作公司——河北北京中視上廣傳媒影視。

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