創(chuàng)意猶如一滴清水，絕不可能從一池污水取出。當(dāng)你要問(wèn)為什么能源源不斷的產(chǎn)生讓人眼睛一亮的創(chuàng)意的時(shí)候，有一句詩(shī)句能回答你：?jiǎn)柷牡们迦缭S，為有源頭活水來(lái)。
制度是企業(yè)的源頭，制度不好也就不能產(chǎn)生活水。而的開(kāi)放辦公體系正是能夠噴涌出活水的源頭。而員工是企業(yè)的活水， 在的開(kāi)放辦公體系這一環(huán)境氛圍的熏陶下，才能在思維的流動(dòng)中，匯聚出純凈的創(chuàng)意。企業(yè)才能闖過(guò)大風(fēng)大浪，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。
沒(méi)有完全封閉的辦公室，開(kāi)放的環(huán)境猶如一條通往大海的河流，不會(huì)因?yàn)殚]塞而枯竭。這一室內(nèi)設(shè)計(jì)，讓同事之間來(lái)往密切，在增加彼此友誼的同時(shí)，又能在一次次的愉快交談中碰撞出靈感的火花。并且同事之間還能彼此提高專(zhuān)業(yè)水平，讓的影視廣告更專(zhuān)業(yè)、更創(chuàng)意。
開(kāi)放的言論在打破空間上的隔斷后又打開(kāi)了一層心靈的隔膜。不僅是在普通員工之間，就算了員工對(duì)上了領(lǐng)導(dǎo)，也可以直言不諱地提出問(wèn)題。沒(méi)有了精神上的束縛，思想的自由飛翔能夠帶來(lái)更為遙遠(yuǎn)而奇妙的創(chuàng)意。
或許，有人擔(dān)心這只是領(lǐng)導(dǎo)在說(shuō)說(shuō)而已，但每周都有的工作質(zhì)疑會(huì)正是在制度上保證了言論的開(kāi)放。每一次會(huì)議上每個(gè)人都劍拔弩張地爭(zhēng)鋒相對(duì)，但卻始終在溫良恭、讓中結(jié)束討論，得出能夠給企業(yè)發(fā)展的可行性建議和相關(guān)的廣告創(chuàng)意。而之后又在一起嘻哈地笑談閑事，并不會(huì)因直言不諱而有隔閡。
而對(duì)于一家影視廣告公司而言，廣告的創(chuàng)意對(duì)企業(yè)的建設(shè)十分有力，當(dāng)然其他的廣告公司或許并不需要能源源不斷的創(chuàng)意來(lái)拍出影視廣告。但是只做有創(chuàng)意的網(wǎng)絡(luò)視覺(jué)傳播，基于這一點(diǎn)，開(kāi)放的辦公環(huán)境和開(kāi)放言論等制度顯得不可或缺。
有人說(shuō)，其實(shí)能拍出創(chuàng)意的影視廣告是導(dǎo)演、編劇及其他員工的功勞，企業(yè)只是較幸運(yùn)地招收到這些頂尖人才而言。
不可否認(rèn)，頂尖人才對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)不可或缺，但是如果這些人才流落到并不講究創(chuàng)意的影視廣告公司去，他們的創(chuàng)意并不能得到更多的薪酬，相反的還會(huì)因制度上的掣肘，慢慢地讓他們的發(fā)散性思維收攏回聚，頂尖人才就這樣被埋沒(méi)了。
而真的是很幸運(yùn)嗎？不，是因?yàn)榈拈_(kāi)放辦公體系能夠讓這些頂尖人才開(kāi)放思維。公司所有人都在收集創(chuàng)意素材，所有人都可以參與創(chuàng)意策劃的頭腦風(fēng)暴會(huì)，會(huì)議開(kāi)放，會(huì)議由旁聽(tīng)制，只要想聽(tīng)任何人都可以進(jìn)行旁聽(tīng)。在這樣的環(huán)境之下，創(chuàng)意廣告才能順利做到創(chuàng)意倆字。
同時(shí)，這樣的環(huán)境也能吸引到中來(lái)，壯大創(chuàng)意廣告團(tuán)隊(duì)。
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